[南京園林綠化]編好“施工組織設計”的幾點經驗

2015-12-03 瀏覽714次

在建設工程招標投中，“施工組織設計”的優(yōu)劣，是施工單位能否取得工程承包業(yè)務的一項重要部分。招標單位、投標單位、評標單位都十分重視這項工作。然而，一些施工企業(yè)對施工招標投標工作認識不多，完全符合投標文件要求的不到二分之一。既不蓋章、也不封口，無人審核和簽字，是普遍的行為，這其中也包括一些一二級企業(yè)。同時，“施工組織設計”水平不高，官話套話廢話連篇，而解決工程實際總是的內容卻很少。究竟如何編寫“施工組織設計”呢？本文是南京松綠園林建設有限公司談談幾點經驗，供業(yè)內人士參考。 

    1．合法性：“施工組織設計”是投標單位向招標韻發(fā)出的具有法律效力的“承諾”，因此，要求投標單位蓋上公章，有法人代表的簽字，并進行密封遞繳招標單位或代理單位。 

    2．技術性：“施工組織設計”是投標企業(yè)各專業(yè)工程師組織大家討論、編寫、審核，總工最后審批的技術性文件。因此應有編制人、審核人、審批人的簽名。否則，只能證明該企業(yè)在施工技術上處于失控狀態(tài)。 

    3．針對性：每個工程都具有其使用功能、結構類型、地質條件、環(huán)境社會因素的特征，施工組織設計應抓住其特點，重點進行描述，應對未來施工具有預見性，哪里有困難，不容易保證，那么就應針對具體問題提出自己的解決辦法來，這才能體現一具企業(yè)的水平。 

    4．對應性：招標文件中對施工單位投標都提出了一些具體要求，要仔細閱讀招標文件一一給以對方作一個滿意的答復。千萬不能離開招標文件，問三答四。 

    5．動態(tài)性：“施工組織設計”在實施過程中是依據實際變化了的情況不斷修改和完善的過程。因此，在招、投標階段的施工組織設計應提出一具大致的方略。中標以后再進一步細化。不要急于把今后所有的問題一次性全部解決，這也是不可能的。 

    6．相關性：“施工組織設計”既然是各專業(yè)的互相配合，就要處理好各專業(yè)之間程序和關系。比如塔吊的安裝與拆除，在方案設計時，你就要考慮如何拆除。工業(yè)廠房中設備有大有小，就要考慮是先安設備呢？或是先結構呢？要協商好各專業(yè)、工序之間的關系。 

    7．加工性：施工組織設計是企業(yè)技術人員通過自己腦力勞動，對各方素材進行加工的過程，并非是照著教材、規(guī)范抄寫一遍?？斩吹目谔枴⒈ＷC盡量少用，關鍵提出如何保證的措施。達到什么標準、規(guī)范清清楚楚，以及采用什么方法去接近、達到甚至超過這個標準。 

    8．切忌抄襲和照搬：一些投標單位不會起草或圖省事，把其它工程的施工組織設計復印和份一便進行投標。照搬或抄襲的結果只能是矛盾、笑話百出，評標人員一眼便會看穿。這樣投標不如不投的好。 

    9．嚴肅性：文字要簡明扼要、圖表要整潔、內容要齊全、裝幀要計策。表示