[南京園林綠化] 市政園林施工及管理的研究

2019-06-07 瀏覽195次

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，對環(huán)境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合。由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快，以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要，所以，我國在建設方面也進行了大量的投資，市政園林建設更是如火如荼，但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴峻，出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量，已經(jīng)成為了相關部門面臨的一個重要問題。 

    1對市政園林施工進行管理的方法 

    市政園林在進行施工的時候，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度、整個工程的質(zhì)量、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制。其中目標管理法應用的非常廣泛。 

    目標管理一般指的是在工作目標制定的時候，集體成員都參與進去，在進行目標實施的時候?qū)⒏鞣N管理方面的技術都應用進來，努力的實現(xiàn)管理的目標，所以說，管理的中心是被管理目標，在市政園林施工的時候?qū)⒔?jīng)濟和管理方面的任務轉化成具體的目標，并對這個目標進行控制，保證其更好的實現(xiàn)。目標管理本身是對未來進行管理，其管理是系統(tǒng)的、整體的，人必須真正的主動參與進來，將自己的主動性發(fā)揮出來，并且由于目標管理確定了一定的目標，在進行管理的時候，很容易出效果。 

    在市政園林進行施工的時候，目標管理要經(jīng)過下面幾個階段：首先必須根據(jù)實際的需要對項目進行組織管理，提出相關的工作效率以及施工任務方面的目標；其次是將各個部門的任務綜合起來，制定相關的管理目標，并對其進行明確；第三是努力的對目標進行落實，明確其責任主體和其主要的權利，并對其實際情況進行監(jiān)督和檢查；第四，控制和協(xié)調(diào)好目標的實際進程，若是發(fā)現(xiàn)偏差和問題便必須及時的進行分析以及糾正；最后，評價好目標的實際執(zhí)行結果，并將其和計劃的目標進行合理的對比，通過這個對比的結果來評價目標管理的實際情況。 

    2市政園林施工過程中，對項目進行進度控制的方法 

    控制市政園林的施工進度目的是為了保證整個項目的施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，也是進行資源調(diào)度和節(jié)約成本的主要措施。對其進行進度控制，必須在規(guī)定的時間內(nèi)，制定最合理的施工計劃，在實際施工的時候還必須及時的對實際施工情況進行控制，并將其和制定的計劃進行比較，若是有一定的偏差，那么便有必要分析其原因和影響因素，并根據(jù)施工的實際情況制定合適的措施來調(diào)整修改計劃，從而確保整個工程在保證質(zhì)量的前提下，能夠按照規(guī)定時間完成。 

    市政園林施工的過程中，進行進度控制的時候應該制定一套合理的控制體系，項目經(jīng)理在這個體系中應該將自己的主要作用發(fā)揮出來，而其他負責人也應該承擔對目標進行控制的責任，并對其負責。 

    市政園林施工過程中的進度控制主要的方法便是對整個施工計劃進行規(guī)劃控制以及協(xié)調(diào)。所謂的控制指的便是制定一系列的總進度和分進度的控制目標。并進行相應計劃的編制?？刂坪蛥f(xié)調(diào)指的便是，對項目的進度進行合理的管理，若是出現(xiàn)問題的時候必須及時的進行研究和調(diào)整。 

    對整個項目進行進度控制的主要措施有對組織進行管理、對技術進行管理、控制成本以及對信息進行管理等措施。 

    3市政園林施工過程中的成本管理 

    對于市政園林工程而言，在對其施工進行管理的過程中，降低其成本是非常重要的，也就是做好成本方面的控制。成本控制主要指的便是制定一定的計劃在實際施工的過程中對使用的一系列資源進行控制，在保證工程質(zhì)量的同時將成本降到最低，從而保證成本管理的實現(xiàn)。 

    現(xiàn)在，市政園林在施工的時候相關的項目管理已經(jīng)得到了普及，人們也逐步的認識到了成本管理的重要性和其重要作用，對于市政園林施工而言，做好其成本管理是符合市政園林施工發(fā)展需要的，作用和意義都非常的突出。 

    對市政園林進行施工管理的主要原則有全員控制原則、目標管理原則、中間控制原則、例外管理原則以及節(jié)約資源的原則。想要降低市政園林施工的成本，不但需要開源還必須進行節(jié)流，只有二者都做好才能保證目的的實現(xiàn)。 

    4目前市政園林施工中面臨的主要問題 

    4.1市政園林施工的時候沒有真正的將設計思想體現(xiàn)出來 

    和普通的建筑施工有一定的差別，技術性以及嚴謹性都跟不上后者，這也導致了很多人對其存在誤解，認為進行園林施工不過是植樹種草，這也導致了很多素質(zhì)達不到要求的建設隊伍涌入到市政園林施工中來，這些建設隊伍本身的素質(zhì)達不到要求，在施工的時候，不根據(jù)設計進行，這也直接導致了施工質(zhì)量達不到要求。 

    4.2監(jiān)理比較缺乏 

    現(xiàn)在很多城市在進行市政園林建設監(jiān)理的時候一般都是由施工方進行監(jiān)理，并且相關的規(guī)定不夠強硬，這直接導致了在施工的時候土壤、樹坑以及施肥方面都存在一定的問題，這直接導致了樹木生長存在嚴重的不良，進行后期管理的時候難度比較大，給其園林景觀效果造成了不良的影響，所以必須對其進行規(guī)劃。 

    4.3造價管理達不到要求 

    對工程造價進行管理不但會和經(jīng)濟有著直接的聯(lián)系還對綜合技術以及管理有一定的關系。市政園林建設本身的規(guī)模比較大，建設的周期也比較的長，在整個項目施工過程中，都需要進行工程的預算和結算審核，但是在實際施工的時候，由于外部條件和內(nèi)部條件的一些變化，比如說原材料價格的變動、設計的變更、工期的變化，都會對其成本造成一定的影響?，F(xiàn)在還有很多市政園林在進行建設的時候因為預算出現(xiàn)問題而導致停工，這也直接說明了造價管理有待完善。 

    5提高市政園林施工管理的措施 

    5.1規(guī)劃設計必須合理科學 

    想要提高市政園林的管理水平，必須保證規(guī)劃的科學性，在施工過程中也必須按照規(guī)劃進行，對市政園林進行合理的布局和配置，規(guī)范的進行種植，只有這樣才能保證其成活率。在進行施工的時候，必須做好土壤的整理工作，并進行苗木的挑選和運輸，在進行栽植和后期護理的時候也必須仔細認真保證其成活率，只有這樣才能夠更加容易的實現(xiàn)市政園林建設的目的。 

    5.2加強對建設隊伍的審核 

    綠化主管部門應該對建設隊伍的資質(zhì)進行審核，達到要求的才能準，這能夠很好的保障市政園林施工水平。對于那些規(guī)模比較大的方案必須進行招投標，在進行招投標的時候要注重企業(yè)自身的資質(zhì)，讓資質(zhì)和信譽都好的單位進行施工，那些規(guī)模比較小的，也應該選擇有資質(zhì)的企業(yè)進行施工。 

    5.3加強綠化施工監(jiān)管 

    不斷的對法律法規(guī)進行明確，并且根據(jù)社會和施工情況的變化進行調(diào)整，保證其能夠應付那些突發(fā)情況，確保市政園林施工的整體水平。各級單位也應該根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，建立一支素質(zhì)合格的隊伍進行監(jiān)理，這樣能夠更好的控制施工的質(zhì)量。 

    5.4對其成本進行控制 

    ①在進行市政園林項目儲備的時候，必須嚴格根據(jù)步驟進行，遵守管理制度，保證儲備工作的良好；②控制好工程的成本。制定一定的成本計劃和消耗目標，從而達到降低成本的目的，對于那些超支的項目必須正確的記錄和核算，這樣才能在以后的項目中進行節(jié)約，從而降低成本。 

    6結語 

    南京園林工程小編認為對市政園林的施工以及管理進行研究是非常有必要的，只有施工計劃合理，在實際施工的時候根據(jù)計劃進行才能夠更好的保證市政園林施工的實際效果，只有做好相應的后期管理。才能保證市政園林經(jīng)濟社會方面效益的實現(xiàn)，更好的推動市政園林的發(fā)展。